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怎么让员工有有主人翁精神,主动积极性工作?

代码:297712327 时间:2019-08-01,12:03:18

姓名:大印文化

性别:男

出生日期:1991-06-27

学历:硕士

黄丽  

2192009841@qq.com

广东 - 东莞 - 长安 - 沙头

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补充说明

老板为什么会累?是因为老板觉得自己太有本事啦,老想以自己的智慧,去解决企业所有的问题。李万博老师也说过:老板你为什么忙,是因为没人提你忙。一个公司最大的智慧,是调动起员工的智慧,让他们自动自发解决,才能让员工在企业中感受到价值体现,才能让员工不断增强成就感!
通过激励来引导员工向企业想要的方向去做。大印文化提醒你做激励设计时要注意以下几点:
一、激励的短期化
将目标周期与激励时间短期化,每周都有直接的激励,增加临时性、即时性激励。随时准备对员工特别的表现、突出的贡献进行表扬或奖励。
二、尽量满足员工需求
员工渴望得到的,才是最有力的。在设计激励时,要考虑精神、荣誉、物质等方面,还要深入分析更具体的需要。
三、目标与激励的清晰化
用数据与实例表述,做到清晰明了。无论是目标数据,还是激励政策、分配制度,都要站在员工的立场,用员工的思维方式与语言去表达、描述。
四、激励要做到创新与新鲜化
不断创新一些新的玩法,有力度够刺激,符合团队的“口味”,挑起人的欲望与需求。每年对分配系统作一次全面变革或改进、每季度推出新的激励方案,每周都在实施激励。
五、激励的丰富与多元化
将各种目标成果细化,细化到不同方向与阶段的成果与标准,并进行一定的组合,从过程到结果,从小目标到大目标,都有激励设计,使激励无处不在,处处发力。
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更多相关属性

职业:培训师

出生地:广东 广州

技能:企业管理

技能等级:精通

所需技能:培训

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